transforming people,
It is how companies reinvent themselves,
Creating the competitive advantage that
guarantees its profitability
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STRATEGY
Maximize organizational performance, analyzing the current situation and its environment, to design a more profitable and attractive business model for owners and shareholders.
FORMULATING A BUSINESS STRATEGY
1) In what sector / industry or market are you competing?
2) What unique value (competitive advantage) are you offering to be successful?
3) What resources and capabilities are available to provide this unique value?
4) How will the competitive advantage (unique value) be maintained for a long time (sustainability) over time?
🔴When a company decides to make changes, it must ensure that these have a positive impact on the organization, measured through performance indicators such as its work environment and profitability.
🟡Any change or adaptation must be duly justified by the impact it causes on the goal and strategic objectives of the company.
🟢 The human factor of companies combines reasoning and emotions in all their decisions, which makes the most relevant changes or adaptations a complex process to manage.
INNOVACIÓN
Es el proceso que traduce el conocimiento en crecimiento y bienestar social.
Innovar no necesariamente es crear algo de la nada, recordemos que hay tres tipos de innovación y que la diferencia depende del grado de incertidumbre y complicaciones tecnológicas para llevarla a cabo:
a) Innovación incremental (mejora continua)
b) Innovación disruptiva
c) Innovación radical (es crear algo que no existe)
OMNIVERSO - eaBC PROPUESTA DE VALOR
La estrategia, es "Un Plan de Acción diseñado para logar un Objetivo Estratégico "es el medio por el cual los Estrategas intentan poner orden en un entorno desordenado"
Para poder permanecer las empresas a lo largo del tiempo, además de productivas deben de ser competitivas a través de la Innovación.
Las organizaciones de "Clase Mundial" saben Innovar, porque visualizan simultáneamente el "Presente" al mismo tiempo que el "Futuro", y por ello, cuentan con un "Liderazgo Transformacional - Transaccional".
MISIÓN:
Apoyar a las organizaciones para maximizar su desempeño, analizando su situación actual y su entorno, para diseñar un nuevo modelo de negocio, más rentable y atractivo para propietarios y accionistas a través de consultoría directa y herramientas para la toma de decisiones.
1️⃣ La mejor parte de nuestro trabajo es crear las transformaciones personales que conducen al éxito de las empresas, a través de la implementación de una cultura orientada a la Innovación, que de como resultado un mejor ambiente laboral y una mayor rentabilidad y para esto, hay que darle seguimiento a los avances de las estrategias a través del Cuadro Integral de Mando
2️⃣ La peor parte de nuestro trabajo es ser testigos de las inevitables fallas de los líderes de negocios o de organizaciones enteras porque creen, que la creatividad y la innovación son dones para privilegiados; no saben que la innovación es un proceso que se puede aprender, por lo que van a la deriva sin tener un plan estructurado y medible.
3️⃣ "El Conocimiento coexiste en la cuarta ola de cambio "Información y Comunicación Intensivas", sin embargo, muchos individuos, organizaciones y naciones, no están aún preparadas para lo que significa la Gestión del Conocimiento que conlleva a la "Creación de Valor"
VISIÓN:
Ser una firma en expansión que ofrece servicios y herramientas de consultoria, provechosos y específicos, para la toma de decisiones que permitan crear valor a nuestros clientes.