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PORTADA EL CICLO DE LA INVENCIÓN Y LA FLUIDEZ DE PENSAMIENTO.jpg

En esta guía se explora la creatividad y la innovación, argumentando que todos poseemos un genio creativo innato que puede ser desarrollado.

 

A través de ejemplos como el método científico y el ciclo de la invención, se destaca la importancia de combinar el pensamiento convergente y divergente para resolver problemas y generar ideas.

 

El objetivo final es impulsar el desarrollo de la creatividad en la educación y en la vida cotidiana para fomentar la innovación y el progreso.

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PORTADA EL ARTE Y LA CIENCIA DE OBTENER RESULTADOS.jpg

A través de esta lectura descubriremos la importancia de "EL ARTE Y LA CIENCIA DE OBTENER RESULTADOS", porque Pensamiento Estratégico de fudamenta en la capacidad de observar el panorama general, concentrándose en lo que importa y tomando decisiones más inteligentes.

“El Pensamiento Estratégico es una habilidad esencial para cualquier persona u organización que desee alcanzar el éxito. Implica analizar el presente, visualizar el futuro y tomar decisiones que permitan alcanzar los objetivos de manera eficiente e innovadora”

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PORTADA DE MARCO ESTRATÉGICO.jpg

El Marco Estratégico está integrado por la Misión, Visión, Principios y Valores y Objetivos Estratégicos. Este es el punto de inicio para diagnosticar a una empresa y diseñar su plan estratégico.

En esta lectura se revisan conceptos fundamentales como Estrategia y Táctica; se analizan los distitnos tipos de estrategias   y se porpone como ejemplo contemporáneo el Nearshoring.

Se revisan otros concpetos como Planes, Programas, Proyectos, tareas y actividades, se toca el tema de Alineación Estratégica y la forma de diseñar el Marco Estratégico

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PORTADA INTELIGENCIA COMPETITIVA EL ARTE DE LA VENTAJA ESTRATÉGICA.jpg

"Hay quienes pueden obtener resultados a corto plazo sin tener una idea de adónde van a llevar a la compañía en el futuro, a la inversa, hay quienes tienen un gran plan de diez años, pero estarán fuera del negocio en diez meses. Y luego están aquellos que pueden obtener resultados a corto plazo junto con una visión para el futuro. Estos son los buenos. Pero son increíblemente escasos"

La Inteligencia Competitiva es para que las empresas conozcan mejor su mercado, para así diseñar e implementar mejores estrategias que garanticen el crecimiento de su rentabilidad, a través de un análisis competitivo que les permita, identificar riesgos, desafíos y oportunidades.

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COMUNICACIÓN ASERTIVA.png
LIBERA AL GENIO CREATIVO.jpg

TALLER DE COMUNICACIÓN ASERTIVA

¡Transforma tu ambiente laboral con el poder de la Comunicación Asertiva!
¿Estás cansado de la hostilidad, la toxicidad y los ataques personales en tu empresa?

¿Sueñas con un ambiente de trabajo donde prime el respeto, la colaboración y la resolución constructiva de conflictos?

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CREA TU PROPIO MAÑANA

“Pensamiento Estratégico es una habilidad esencial para cualquier persona u organización que desee alcanzar el éxito. 

“Tu puedes hacer una autoevaluación de tus habilidades blandas y estratégicas, que permitirán identificar tus fortalezas y debilidades”

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PORTADA ANATOMIA DEL COLAPSO EMPRESARIAL.png
PORTADAEL CICLO DE VIDA DE LAS EMPRESAS Y LAS INDUSTRIAS.png

En el competitivo mundo empresarial actual, la toma de decisiones informadas y estratégicas es fundamental para el éxito a largo plazo.

 

En este contexto, el pensamiento estratégico la inteligencia estratégica, la inteligencia de negocios y la inteligencia competitiva se entrelazan para proporcionar una visión holística del entorno y guiar a las organizaciones hacia sus objetivos.

 

INTELIGENCIA ESTRATÉGICA = INTELIGENCIA DE NEGOCIOS + INTELIGENCIA COMPETITIVA

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“Durante el crecimiento de una incipiente empresa, esta atravesará las etapas del ciclo de vida empresarial y encontrará diferentes desafíos que requieren diferentes fuentes de financiamiento a corto y largo plazo.”
 

Una forma de averiguar el “estado de salud de la empresa” es diagnosticando su situación presente e imaginando su situación futura. El diagnóstico de una empresa es necesario para para garantizar su futuro, debido a que, aun siendo exitosa en el tiempo presente, esto no le da la certeza de que siga así al paso de los años; 

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PORTADA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y LA INDUSTRIA CERVECERA.jpg

MODELOS DE NEGOCIO

Se analiza cómo una empresa crea, entrega y captura valor a través de un plan que detalla cómo una organización generará ingresos y obtendrá beneficios.

Se analiza lo que es un plan estratégico y como este se nutre de la Inteligencia de Negocios.

La Inteligencia de Negocios es un conjunto de procesos, herramientas y tecnologías diseñadas para transformar datos sin procesar en información significativa y procesable. Su objetivo principal es apoyar la toma de decisiones estratégicas en una organización.

 

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